O que sua equipe vai parar de fazer para que o que importa aconteça?

Para equipes de liderança que carregam mais projetos do que pessoas disponíveis para executá-los. O formato funciona bem quando há consciência coletiva do problema, mas falta um espaço estruturado para tomar a decisão conjuntamente.

São seis semanas de trabalho parcial: começamos coletando o inventário completo de iniciativas ativas com seus patrocinadores, mapeamos dependências e estimamos o custo em atenção de cada item usando os próprios registros do cliente. Ao final, entregamos uma recomendação escrita com alternativas e conduzimos uma sessão de decisão liderada pelo patrocinador interno.

É uma estimativa das horas semanais de atenção da liderança que uma iniciativa consome — reuniões, decisões, comunicação, ajustes de rota. A maioria das organizações nunca calculou isso de forma explícita. Quando o fazem, fica mais claro por que certos projetos não avançam.

Não. O objetivo é construir uma rotina que a própria equipe interna consiga operar depois que o engajamento termina. Ao longo dos cinco meses, fazemos coaching dos facilitadores internos para que o processo não dependa da nossa presença.

Começamos com uma conversa sem compromisso para entender o contexto. Se houver alinhamento entre o que você precisa e o que oferecemos, propomos um escopo por escrito antes de qualquer avanço. Não trabalhamos com contratos de fidelidade abertos.

Sim. O Workshop de Priorização pode ser realizado presencialmente ou remotamente. A Revisão de Roadmap e o Programa de Inovação são conduzidos em formato híbrido, com encontros presenciais planejados conforme a necessidade do engajamento.

Os valores indicados (R$ 565, R$ 2.230 e R$ 4.920) são referência por engajamento. Engajamentos mais longos têm parcelamento acordado no contrato. Trabalhamos com nota fiscal e contrato formal para todas as modalidades.