Equipe Palafita

Quem somos

Uma consultoria que mede o progresso em decisões, não em horas.

A Palafita nasceu da convicção de que organizações bem-sucedidas não são as que mais projetos iniciam, mas as que sabem com mais clareza o que vão parar de fazer.

← Voltar ao início

Nossa história

Como a Palafita começou

A Palafita foi fundada em Campinas por profissionais que passaram anos trabalhando dentro de empresas de médio e grande porte, acompanhando de perto um padrão que se repetia: equipes competentes, com recursos razoáveis, travadas por excesso de iniciativas em andamento simultâneo.

A resposta habitual era contratar mais gente ou fazer mais reuniões de alinhamento. Raramente a pergunta era feita de forma direta: o que, exatamente, vamos parar de fazer para que o que importa avance?

Decidimos construir uma prática dedicada a essa questão. Não como ferramenta de corte ou reestruturação, mas como trabalho de consultoria editorial — com método, documentação e transferência de capacidade para a equipe interna.

O nome Palafita vem da estrutura de estacas que sustenta construções sobre a água: a ideia de que o que sustenta uma organização não fica sempre visível, mas precisa ser sólido e bem avaliado antes de se adicionar mais peso.

Nossa missão e valores

O que orienta nosso trabalho

Clareza como produto

Ao final de cada engajamento, a equipe deve saber com mais precisão o que está em pauta e o que não está — e ter isso por escrito.

Autonomia do cliente

Não construímos dependência. Cada entregável é pensado para ser operado pela equipe interna depois que saímos.

Escopo honesto

Descrevemos claramente o que está incluído e o que não está. Se o problema for diferente do que nossos formatos atendem, dizemos antes de começar.

Documentação como respeito

Registramos o raciocínio por trás de cada decisão porque acreditamos que a memória organizacional tem valor — e não deve depender da presença do consultor.

Equipe

As pessoas por trás da Palafita

RC

Renata Cavalcante

Sócia-fundadora · Facilitação e Portfólio

Quinze anos em gestão de programas em empresas de tecnologia e manufatura. Especializada em diagnóstico de portfólio e facilitação de decisões coletivas com grupos de até 30 pessoas.

FM

Felipe Murakami

Sócio · Estratégia e Inovação

Ex-diretor de inovação em grupo industrial de médio porte, com experiência em estruturação de processos de seleção de ideias e desenvolvimento de facilitadores internos.

LB

Larissa Bezerra

Consultora Sênior · Processos e Documentação

Formada em administração com especialização em gestão de processos. Responsável pela metodologia de documentação dos engajamentos e pelos pacotes de entrega ao cliente.

Como trabalhamos

Padrões que sustentam cada engajamento

Não trabalhamos com metodologias proprietárias com nomes registrados. O que temos é um conjunto de protocolos testados em engajamentos reais, adaptados a cada contexto.

Escopo por escrito antes de começar

Todo engajamento começa com um documento de escopo assinado por ambos os lados, descrevendo o que será entregue, o que não está incluído e quais são as responsabilidades do cliente.

Confidencialidade padrão

Todas as informações compartilhadas pelo cliente são tratadas como confidenciais. Não mencionamos clientes em materiais comerciais sem autorização expressa e por escrito.

Registro de decisões em cada sessão

Cada sessão facilita tem uma ata estruturada com as decisões tomadas, o raciocínio registrado e os próximos passos acordados. Nada fica em conversas informais.

Capacitação interna como critério de entrega

Em engajamentos mais longos, a entrega só é considerada completa quando os facilitadores internos conseguem conduzir ao menos um ciclo do processo de forma independente.

Proteção de dados em conformidade com a LGPD

Tratamos os dados pessoais de contatos e colaboradores do cliente em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (Lei 13.709/2018), com base legal explícita para cada finalidade.

Avaliação ao final de cada fase

Ao final de cada etapa do engajamento, pedimos ao cliente uma avaliação estruturada do trabalho. Os resultados informam ajustes na metodologia e no relacionamento.

Consultoria de priorização para organizações em Campinas e no Brasil

A Palafita atua em consultoria empresarial voltada para o campo da gestão de prioridades, análise de portfólio de iniciativas e estruturação de programas de inovação. Nosso público são líderes de organizações de médio porte — diretores, gestores de programas, responsáveis por áreas de operação ou produto — que trabalham com equipes enxutas e agenda densa.

O trabalho que desenvolvemos não se enquadra em consultoria de estratégia no sentido convencional. Não produzimos planos de negócios, não fazemos análise de mercado e não vendemos frameworks genéricos. Nossa especialidade é o espaço entre a estratégia definida e a execução: a camada onde as decisões sobre o que vai ou não para a agenda coletiva são tomadas — ou evitadas.

Atuamos tanto de forma presencial em Campinas e região quanto em formato remoto ou híbrido para clientes em outras cidades do Brasil. Todos os nossos engajamentos têm escopo definido, contrato formal, nota fiscal e entregáveis documentados.

A Palafita foi constituída em Campinas (SP) e mantém sede na Avenida Barão de Itapura. Atendemos por telefone, e-mail e agendamento prévio de reuniões, sem atendimento espontâneo ao público.

Quer entender se trabalhamos bem juntos?

Uma conversa de 30 minutos é suficiente para avaliar se o contexto da sua equipe se encaixa em algum dos nossos formatos.

Agendar uma conversa